9月23日至24日，第四屆中國(guó)企業(yè)論壇在山東濟(jì)南舉行。在24日舉行的“國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)進(jìn)行時(shí)”平行論壇上，中建科工集團(tuán)有限公司(下稱“中建科工”)黨委書記、董事長(zhǎng)王宏表示，改革越是深入，越要注意改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性，這是全面深化改革的內(nèi)在要求。中建科工在制定國(guó)企改革三年行動(dòng)方案時(shí)，深度加強(qiáng)與國(guó)際咨詢公司合作力度，借助咨詢公司豐富的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新變革服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)評(píng)估并制定具有國(guó)際視野的中長(zhǎng)期發(fā)展策略及改革方案，力圖打造世界一流企業(yè)。

王宏指出，改革步入深水區(qū)，核心是激發(fā)組織活力，關(guān)鍵在市場(chǎng)化改革。中建科工聚焦價(jià)值創(chuàng)造，積極探索市場(chǎng)化重點(diǎn)改革任務(wù)。一是深化三項(xiàng)制度改革。做實(shí)任期制和契約化管理，激發(fā)人才活力;堅(jiān)持干部能上能下，暢通人才流通;全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化，員工能進(jìn)能出;業(yè)績(jī)創(chuàng)造與激勵(lì)分配強(qiáng)關(guān)聯(lián)，收入差距進(jìn)一步拉開。二是倡導(dǎo)干部選拔的“三優(yōu)先”。優(yōu)先從成功團(tuán)隊(duì)中選拔干部，優(yōu)先從主攻戰(zhàn)場(chǎng)、一線和艱苦地區(qū)選拔干部，優(yōu)先從影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵事件中選拔干部。三是建立業(yè)績(jī)、薪酬與市場(chǎng)水平“雙對(duì)標(biāo)”機(jī)制。強(qiáng)化干部員工薪酬水平隨市場(chǎng)、業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)調(diào)整，以績(jī)效考核結(jié)果為導(dǎo)向，敢于打破平衡，工資、獎(jiǎng)金等薪酬激勵(lì)逐步向骨干和一線傾斜。

王宏表示，科技創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，中建科工以“三個(gè)聚焦”深化創(chuàng)新體系建設(shè)，凝聚發(fā)展動(dòng)力。一是聚焦科技創(chuàng)新體系建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)。推行集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)模式，由市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)，科學(xué)管控研發(fā)項(xiàng)目全生命周期。二是聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)搭建，爭(zhēng)當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。通過(guò)戰(zhàn)略合作和項(xiàng)目實(shí)施等方式，積極帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同建設(shè)產(chǎn)線創(chuàng)新平臺(tái)，按照研發(fā)中試、批量生產(chǎn)、規(guī)模推廣三個(gè)階段推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品、產(chǎn)線到產(chǎn)業(yè)的貫通。三是聚焦科技人才隊(duì)伍建設(shè)，做大科技創(chuàng)新的“蓄水池”。聚焦建筑機(jī)器人、智能制造、綠色建造等領(lǐng)域，加大海內(nèi)外高端人才的招聘力度，打開科技人才職級(jí)晉升的天花板。

王宏強(qiáng)調(diào)，要聚焦“五強(qiáng)”打造世界一流企業(yè)。一是價(jià)值創(chuàng)造力強(qiáng)。企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力等達(dá)到全球領(lǐng)先水平，為人民群眾提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，成為拓展幸福空間解決方案的最佳提供者。二是創(chuàng)新引領(lǐng)力強(qiáng)。具有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，成為行業(yè)的卓越先行者。三是品牌影響力強(qiáng)。市場(chǎng)占有率高，客戶滿意度和忠誠(chéng)度高，企業(yè)知名度和美譽(yù)度高，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，擁有享譽(yù)全球的企業(yè)形象，努力成為全球行業(yè)品牌的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。四是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。健全完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成相對(duì)成熟的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式，支撐企業(yè)成為踐行“一帶一路”倡議、“走出去”戰(zhàn)略的主力軍，具有全球行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和影響力，成為全球市場(chǎng)的杰出代表者。五是文化軟實(shí)力強(qiáng)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，傳承紅色基因，永葆央企本色，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，讓每一名員工都充滿自豪感、幸福感、榮譽(yù)感，成為社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定踐行者。

(于江 吳沛隆)

關(guān)鍵詞： 王宏價(jià) 價(jià)值創(chuàng)造 積極探索 市場(chǎng)化 重點(diǎn)改革任務(wù)