3月23日，百度公司正式登陸港股，成為今年首個二次上市的重磅科技巨頭。百度用自己的速度快速完成了轉(zhuǎn)身與回歸，在港股大盤低迷的背景下，受到資本市場的熱捧。在上市當(dāng)日的致辭中，百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏發(fā)表了技術(shù)“宣言”，聲稱會將投資技術(shù)堅持到底。

就在同一天，在美國上市21年后，新浪“回頭”宣布完成私有化，正式退出資本市場舞臺。嗶哩嗶哩(B站)發(fā)布公告，預(yù)計于3月29日在香港聯(lián)交所主板上市交易，發(fā)行價為808港元/股。作為年輕人聚集的文化社區(qū)和視頻平臺，B站過去一年市值漲了5倍。而退市之前，新浪市值縮水，不足其子公司新浪微博的1/4。

5天前，在拼多多“拼”了五年，41歲的黃崢宣布退休。拼多多發(fā)布2020年四季度的財報，活躍買家數(shù)超過了阿里和京東，成為了中國電商第一。世人眼中黃崢離別尚早，黃崢給出的理由卻很充分，想留更多的星辰大海給自己，想留更多的可能性給拼多多。

過往為序，未來“開張”。新浪董事長曹國偉發(fā)布內(nèi)部信稱，新浪私有化不是一個時代的結(jié)束，而是開拓未來。在這短短幾天，經(jīng)由這些頗有意義的片段，串聯(lián)起極具歷史感的印記，記錄下中國互聯(lián)網(wǎng)生動而復(fù)雜的轉(zhuǎn)身。

李安曾說，《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》又是一個講述自我成長和救贖的故事。導(dǎo)演一如既往帶著哲思解讀人性。每個人都對林恩說：你是最了不起的英雄。可連他也不知道自己經(jīng)歷那些無法忍受的殘酷，究竟意義何在。

中國互聯(lián)網(wǎng)行至中場，也在經(jīng)歷類似的自我成長與救贖。他們一邊陷入成長的瓶頸，正如林恩從戰(zhàn)場立功榮歸后，面臨自我認(rèn)同感缺失的困境，以及對未來何去何從的彷徨。戶數(shù)見頂、新玩家涌入、內(nèi)容迭代、模式更新，互聯(lián)網(wǎng)變了天，日子怎么過，幾家歡喜幾家愁。以前在匆匆趕路“長身體”擴(kuò)規(guī)模，現(xiàn)在要小心慢行，長心智。

他們同時受到前所未有的身份質(zhì)疑，關(guān)于壟斷，關(guān)于無序競爭。平臺長大后，最怕大到無所不能。美團(tuán)從“吃”延伸到“吃喝玩樂”，滴滴從“打車”擴(kuò)展為“出行”，功成于消費(fèi)者規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使得平臺型企業(yè)具有非常強(qiáng)烈的擴(kuò)張動機(jī)，寡頭壟斷型的市場結(jié)構(gòu)，又對有效競爭產(chǎn)生有利有弊的復(fù)雜效應(yīng)。

上半場的玩法被顛覆，下半場的活法可能更殘酷。有人要“不破不立”，有人要百尺竿頭，有人要浪子回頭，也有人激流勇退。無論是BAT，還是TMD，當(dāng)它們攜著風(fēng)口、資本、技術(shù)、人才、流量滾滾而來，什么是邊界，什么是盡頭?

關(guān)鍵詞： 中國互聯(lián)網(wǎng) 下半場