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老工業區踐行共同締造,下陸力改舊小區臟亂差——推進紅色物業 共享幸福家園 世界新資訊

2023-06-06 10:13:34    來源:湖北日報

左上圖:鐵山街道新村社區新時代文明實踐站組織志愿服務活動。 (通訊員 鄢巍 攝)


(資料圖)

右上圖:優質物業進駐石榴園竹林苑小區后,道路整潔,環境優美。(通訊員 夏路 攝)

下圖:銅都社區舉行垃圾分類宣講活動。(通訊員 夏璐 攝)

湖北日報全媒記者 楊富春 通訊員 汪濤 王雷雷 謝忠方

小區,城市最小的治理單元,萬千居民棲息在喧囂都市的寧靜港灣。

老工業區下陸,老舊小區多、還建小區多、自然灣多。過去,這類小區大多無物業,臟亂差,居民嘖有煩言。

該區踐行共同締造理念,推進優質物業進百余家小區,社區黨委、物業公司、業委會三方聯動,共謀、共建、共享幸福家園。

5月17日,黃石市深入開展城市更新推進紅色物業全覆蓋現場會在下陸召開,代表們走進半山華府、竹林苑、銅都等小區觀摩,無不為其華麗蛻變而贊嘆。

共建:三方聯動“我愛我樓”

走進石榴園社區竹林苑小區,刷黑的路面干凈清爽,小花園散布樓棟角落,舊倉庫改成的“初心驛站”里,孩子們在排練節目。

石榴園社區建于上世紀九十年代,是黃石最早的一批安居工程,也是原大冶鐵礦家屬區。過去,小區無房屋維修基金,污水管網老化,物業費收繳率低,維護成本高,小區原業委會主動性不強,矛盾糾紛不斷。

“2021年,社區黨委引導業委會換屆改選,一批樂于奉獻、有威信的志愿者、退役軍人當選。”石榴園社區黨委副書記劉曉燕說,新一屆9名業委會成員,黨員占比率達77.8%,為小區治理打下基礎。

2022年,原物業服務合同到期后,業委會征求意見,全市招標,通過居民投票,引進星翌物業。業委會召開業主代表會議,商定小區停車收費標準,費用由業委會收取、監管,給予物業公司5萬元/年管理費,年終考核優秀再予獎勵。目前,業委會賬戶累積近20萬元,用于小區公共設施維護。

星翌物業進駐后,積極配合社區投入到小區環境治理,開展“我愛我樓”共同締造,拉網式對小區衛生死角、樓道雜物進行大清理,小區從臟亂差到凈美雅。居民意識到優質物業服務的價值,物業繳費率從40%提高到81%,小區管理形成良性循環。

在銅花社區,為增強物業資金管理和使用的公開透明性,社區、物業、業委會簽訂三方共管協議,開設共管賬戶,定期公開維修資金使用、業主共有部分經營與收益、公共設施設備維修改造等信息,讓居民知道“錢去了哪”。社區還創新推出志愿服務積分兌換物業費等服務,2022年共為35戶業主抵扣了物業費,實現愛心“雙循環”。

共謀:讓優質物業留得住

優質物業引進來,關鍵還得留得住。

銅都社區,居住的90%的居民均為大冶有色公司家屬職工,管轄的4個小區,90多棟居民樓,建成年代久遠,設施老化,分布散,均為開放式小區,管理成本高。先天不足的老舊小區,成為物業管理中不受歡迎的“燙手山芋”。

“之前一直由大冶有色提供免費物業服務。”銅都社區黨委書記陸合香說,2019年“三供一業”改革,小區交給市場化物業公司管理,在街道黨工委、社區黨委的指導下,成立銅都社區業主委員會,經群眾推選,由退休老黨員、老干部、退伍軍人組成的業主委員會產生。

業主委員會參考下陸區住保局提供的優質物業名單,實地考察、無記名投票,引進黃石致遠物業進駐。“物業兩年遞增式收費,第一年0.3元/平方米,第二年開始0.4元/平方米。”致遠物業總經理程正發說,這個收費標準僅覆蓋60%的物業成本。之所以接手,是因為該社區作為企業職工社區,居民信息完整,可利用大數據進行增值服務,彌補物業費的不足。

銅都社區還協調支持物業開發家政、家電維修、房屋租賃、自助洗車等增值服務項目,確保進得來、留得住。在銅都小區物業服務站,既有代收快遞等免費服務,也有家政清潔、搬家租車之類適當收費項目。

下陸區探索“大物業”管理模式,將西花苑等多個老微小區共享一個物業公司,“打包”運營降低物業公司成本,服務卻沒“打折”,讓物業公司嘗到甜頭。下陸區委組織部相關負責人表示,推進優質物業進小區,鞏固了老舊小區改造成果,用好共同締造理念,發動物業公司參與基層社會治理和創文等工作,實現“1+1>2”的效果。

共享:新管家有了新氣象

南湖社區麗島半山華府,一度是團城山街道的高檔小區,物業最初由開發商所屬公司經營。

“自來水沒有分表到戶,因水管老化滲漏,每月損失水費上萬元,居民意見非常大。”南湖社區黨委書記張星說,加之其它服務滯后,業主委員會要求撤換物業公司,雙方矛盾激化。2021年,居民開始拒交物業費,物業服務幾近停擺,僅有400多個車位的小區,每天擠進千余臺車,行路都難,垃圾堵門。

2022年10月,在街道、社區的協調下,原物業公司退出。“業主委員會發布公告,招標新的物業公司,從12家公司中篩選出5家。”張星說,39個樓棟代表投票,選出武漢錦繡方圓物業公司成為小區“新管家”。

新物業入駐后,南湖社區發揮引領作用,業委會主動作為,物業公司積極回應,“三方聯動”,就提升小區物業服務標準達成共識,物業費由0.5元/平方米提升至0.8元/平方米,物業提供“三星級”服務,保潔、巡邏、免費水電維修同步跟上。

業主對小區認同感提升后,社區、業委會和物業聯手,解決困擾多年的水改問題,啟用房屋維修基金,請自來水公司重新設計,并實行分表制。“5月份物業公司半年考核期滿,服務贏得居民依賴,物業費主動上交率達80%。”張星說,看到半山華府小區的變化,周邊的石化小區、桂園小區等主動洽談,準備引進這家優質物業。

下陸區委組織部長夏忠強說,物業管理現代化是城市治理現代化的必然要求。全區堅持黨建引領、共同締造,全面推進紅色物業提質擴面行動,構建全覆蓋的四級管理體系,營造“三位一體”人民滿意的優質物業發展好環境。

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