歐萊雅“盯”上醫美渠道?
收購韓國護膚品牌
Gowoonsesang Cosmetics公司,為韓國較為出名的醫美護膚集團。對于此次收購,歐萊雅韓國總裁Samuel du Retail對外表示:“繼成功收購3CE后,我們很高興迎來第二個韓國品牌進入歐萊雅,并為將最好的韓國美容推向世界做出貢獻。擁有Dr.G品牌和Gowoonsesang的優秀團隊將進一步加強歐萊雅與韓國美容生態系統的聯系,讓我們能夠擴大K-Beauty的全球影響力。”
根據公開資料,Gowoonsesang Cosmetics公司創始人是韓國著名皮膚科醫師、醫學博士Ahn Gun Young(安建榮),該公司于2000年創立。
Gowoonsesang Cosmetics公司旗下品牌包括了護膚品牌vividraw、lab.it、敏感肌護理品牌Dr.G蒂邇肌、彩妝品牌Healus。Dr.G蒂邇肌品牌便是該公司旗下最負盛名的護膚品牌。
Dr.G蒂邇肌誕生于2003年,包含了油性、混合性專用系列,保濕、敏感性系列等八大系列產品。該品牌提出敏感肌護理的核心理念“角·保·紫”,即角質清潔、保濕修護和紫外線防護,并以此為基礎打造產品。其中“煥亮修護防曬霜”“舒潤修護保濕精華霜”“水凝舒緩保濕BB霜”為爆款明星單品。
從目前發展情況來看,Dr.G蒂邇肌在韓國本土發展不俗。根據公開資料,該品牌在2019年上半年韓國敏感肌品牌市場占有率達18.2%,相比2018年上半年的9.1%(當時排名第四),增長了兩倍,并成功躍居市場第一。目前Dr.G蒂邇肌的業務已擴展至全球,并進入了30多個國家和地區。
歐萊雅也很看好該品牌的發展。“十多年來,Dr.G蒂邇肌一直是韓國領先的護膚品牌之一,在泛亞洲地區的影響力不斷擴大,并具有全球增長潛力。”歐萊雅對外表示。
不過單從中國市場來看,Dr.G蒂邇肌知名度并不高。該品牌于2013年正式進入中國內地市場,最初以屈臣氏連鎖店為起點拓展業務。2015年,Dr.G蒂邇肌在中國上海設立獨資子公司,隨后在2019年逐步布局線上渠道,在天貓、天貓國際、京東、唯品會、小紅書等開設旗艦店。
從Dr.G蒂邇肌天貓旗艦店產品信息來看,該品牌產品單價在200元以內,銷量最高產品付款人數為4萬+,大部分產品付款人數為三位數。此番收購完成后,歐萊雅會將其歸入大眾化妝品部門。
隨著近兩年業績增長放緩,歐萊雅對旗下品牌陣容進行調整,收購與出售并行。此前,歐萊雅還宣布出售了兩個發展不佳的護膚品牌Decléor蒂可麗和Saint-Gervais Mont Blanc勃朗圣泉。一賣一收之間,歐萊雅需要通過對品牌陣容的調整平衡業績。然而,歐萊雅此番大舉收購真的只是看上了這個平價的韓妝品牌嗎?
就關于此次收購相關問題,北京商報記者對歐萊雅進行采訪,截至發稿未收到回復。
意在醫美渠道?
Gowoonsesang Cosmetics除了擁有較出名的Dr.G蒂邇肌品牌外,還經營著多家皮膚科醫院。根據公開資料, Gowoonsesang Cosmetics業務還包括皮膚科醫院,及開發皮膚病學設備。目前Gowoonsesang Cosmetics的皮膚科醫院連鎖店已經擴展至超14家,分布于韓國各大城市。
聯想到前不久歐萊雅在中國市場通過投資顏術醫美推動旗下輕醫美品牌修麗可與顏術醫美多家醫美機構建立合作關系,有聲音猜測,歐萊雅此番大動干戈收購的背后,或許還看上了Gowoonsesang Cosmetics的皮膚科醫院渠道。
從歐萊雅近一年以來的布局情況來看,修麗可正在成為歐萊雅布局輕醫美賽道的“排頭兵”。前不久,歐萊雅方面對北京商報記者表示:“修麗可的品牌基因源于專業醫學,自2010年修麗可進入中國以來,便以醫美渠道為起點,深耕中國醫美市場。未來,修麗可將始終秉承‘循證醫學’的原則,致力于將科學理論轉化為臨床實踐,為求美者提供科學、高效的皮膚解決方案。”
也正是基于這樣的定位,歐萊雅正在通過投資、收購等手段掌握越來越多的醫美機構渠道資源。如投資顏術醫美為修麗可提供“整全護膚”實踐試驗場。
近兩年,輕醫美正在成為美妝行業新的風口,市場規模不斷擴大,公開數據顯示,2024年全球輕醫美市場規模預計達到667億美元。輕醫美市場呈現出持續增長的趨勢,預計未來幾年將繼續以較高的年增長率擴大。于陷入業績增長困境的歐萊雅而言,這是機遇。
從2023年開始,歐萊雅便開始進行醫美行業的全局探索。這一年,歐萊雅中國宣布旗下活性健康化妝品事業部正式更名為皮膚科學美容事業部;今年8月,歐萊雅宣布收購瑞士護膚品集團Galderma高德美10%的股份,進一步加碼醫美賽道。修麗可更是承載著歐萊雅在輕醫美賽道布局的決心。2023年,修麗可推出第一家SKINLAB整全護膚概念店,集專業護膚和醫學美容一體,為消費者提供更全面、專業的年輕化解決方案。今年初,修麗可推出首款注射美容旗艦產品修麗可膠原針。
歐萊雅需要布局輕醫美尋找新增長,而修麗可需要渠道。就像修麗可品牌總經理何瑪莉所說的:“面對充滿挑戰的行業形勢,修麗可充分利用品牌勢能,抓住時下輕醫美發展之勢,與醫美機構深度合作,實現‘妝’與‘械’結合,‘醫’與‘美’聯動。”
在盤古智庫研究院高級研究員江瀚看來,“歐萊雅近年來業績增長放緩,尤其是高檔化妝品市場表現不佳,而布局輕醫美能夠為其帶來新的增長點,特別是通過其強大的品牌組合和市場份額,進一步增強歐萊雅在皮膚科學和醫美領域的競爭力”。
不過在要客研究院院長周婷看來,頭部美妝集團布局醫美或者輕醫美賽道有一定優勢,包括客戶優勢、供應鏈優勢、品牌優勢、渠道優勢等。不過,美妝集團大部分都是品牌運營或渠道運營模式,在新技術研發以及新產品生產上并不具備絕對優勢,而且專業線和日化線的商業模式具有巨大差異,這些對美妝集團來說都將是挑戰。
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