1、組織文化即企業文化，企業文化主要由以下三個層次構成：表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。

2、包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

3、2、中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

(資料圖片)

4、3、核心層的精神文化，稱為“企業軟文化”。

5、包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

6、擴展資料：企業文化存在的重要意義企業文化能激發員工的使命感。

7、不管是什么企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。

8、2、企業文化能凝聚員工的歸屬感。

9、企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

10、3、企業文化能加強員工的責任感。

11、企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

12、4、企業文化能賦予員工的榮譽感。

13、每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

14、5、企業文化能實現員工的成就感。

15、一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。

16、參考資料：百度百科-企業文化企業文化的結構劃分有多種觀點。

17、一種是將其分為兩個層次，有多種表達，如有形文化和無形文化、外顯文化與內隱文化、物質形式和觀念形式、“硬”S 與“軟”S 等；另一種是分為四個層次，即物質文化、行為文化、制度文化和精神文化。

18、這些不同的結構劃分都有其各自的合理性，使用不同的結構劃分對認識企業文化建設并無大礙。

19、為科學準確，可把企業文化劃分為三個層次，即精神層、制度層和物質層。

20、一、精神層這主要是指企業的領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業道德及精神風貌。

21、精神層是企業文化的核心和靈魂，是形成物質層和制度層的基礎和原因。

22、企業文化中有無精神層是衡量一個企業是否形成了自己的企業文化的標識和標準。

23、二、制度層這是企業文化的中間層次，主要是指對企業組織和企業員工的行為產生規范性、約束性影響的部分，它集中體現了企業文化的物質層和精神層對員工和企業組織行為的要求。

24、三、物質層這是企業文化的表層部分，它是企業創造的物質文化，是形成企業文化精神層和制度層的條件。

25、從物質層中往往能折射出企業的經營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。

26、它主要包括下述幾個方面： ( 1 ）企業名稱、標識、標準字、標準色。

27、這是企業物質文化的最集中的外在體現。

28、 ( 2 ）企業外貌、自然環境、建筑風格、辦公室和車間的設計和布置方式、綠化美化情況、污染的治理等是人們對企業的第一印象，無一不是企業的文化反映。

29、 ( 3 ）產品的特色、式樣、外觀和包裝。

30、產品的這些要素是企業文化的具體反映。

31、 ( 4 ）技術工藝設備特性。

32、 ( 5 ）廠徽、廠旗、廠歌、廠服、廠花。

33、這些因素中包含了很強烈的企業物質文化內容，是企業文化的一個較為形象化的反映。

34、 ( 6 ）企業的文化體育生活設施。

35、 ( 7 ）企業造型和紀念性建筑。

36、包括廠區雕塑、紀念碑、紀念墻、紀念林、英模塑像等。

37、 ( 8 ）企業紀念品。

38、 ( 9 ）企業的文化傳播網絡。

39、 綜上所述，企業文化的三個層次是緊密聯系的。

40、物質層是企業文化的外在表現和載體，是制度層和精神層的物質基礎；制度層則約束和規范著物質層及精神層的建設，沒有嚴格的規章制度，企業文化建設無從談起；精神層是形成物質層和制度層的思想基礎，也是企業文化的核心和靈魂。

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