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威馬,真的還有機會嗎?-當前觀點

2023-03-10 15:39:40    來源:搜狐汽車

熬到2022年底,威馬迎來了一波利好消息。

但讓人意外的是,僅僅過了一個年,威馬又開始頻頻傳出壞消息了。


(資料圖)

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從過完年之后,威馬方面便傳出了停工、裁員減薪、APP服務宕機等負面消息,甚至有媒體報道稱,威馬湖北黃岡工廠曾一度有超過600名員工,如今卻連外包的保安工資都發不出來。

威馬的種種遭遇,都讓大家產生了這個品牌即將走向消亡的感覺。

但“不服輸”的威馬,居然宣布再度站起來。

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威馬汽車3月7日發布了一則官方微博,表示威馬全力推進復工復產,并且供應鏈以及線下100家門店亦即將恢復常態化服務。這似乎是在向外界表態,那個大家熟悉的威馬又再度回歸。

威馬,要追上的可不止產能

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乘聯會數據顯示,2022年,威馬汽車全年銷量僅29450輛,同比下降33.3%。相比于同樣曾經是二線梯隊的零跑和哪吒,威馬的成績已經相去甚遠。

銷量攀升問題倒不難解決,只要打造一個爆款產品就能成功完成逆襲。但關鍵在于,威馬現在的供應鏈、門店渠道,真的如威馬所說的那樣,已經全面恢復了嗎?沒有這些關鍵點為車型鋪路,即便威馬有再好的車型出現,依然會因為產能滯后,最終被“一波帶走”。

當然,威馬最重要的還是“人員”問題。在欠薪之后,已經有大批量的員工選擇離職或者轉投其他車企。即便留存的員工愿意和沈暉一起“像牲口一樣活下去”,但如果遲遲解決不了薪資問題,員工的去留也僅僅剩下時間問題。

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一名微博昵稱李如花同學發布微博文章《致威馬及沈暉總的一封“家書”》在線討薪,稱自己在威馬任職近400天,在工資拖欠、社保拖欠的“停薪留職”狀態下,家財淺薄,實在承擔不起。

并且,其還得到了吉利副總裁楊學良回復稱:我這里還缺人,可以考慮一下。威馬的拖欠工資事件,已經妥妥成為被業界內看笑話的“肥皂劇”。

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另外,威馬還需要解決“人心”的問題。近日,上海市青浦區消費者權益保護委員會發布消費警示稱,威馬汽車科技有限公司經營異常,提醒消費者謹慎購買。

具體來看,2022年10月起,青浦區消保委陸續接到近90位消費者對威馬汽車的投訴,反映該公司經營異常,門店關停、無法提供汽車配件、售后服務停滯、人工客服缺位等,導致他們在購買威馬汽車后無法正常進行保養、汽車出現故障后不能及時維修、簽訂的電池更換協議無法履行、客服熱線一直處于忙線狀態無法打通。

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種種跡象證明,威馬已經陷入了一個泥潭。不是依靠復工復產的掙扎,便能夠成功上岸。

首先,員工對企業已經失去信心,甚至離職,導致威馬門店沒法正常運營。其次,因為門店運營不善,消費者沒法得到足夠的售后保障,因此對于品牌信任度打出差評。這個雪球越滾越大,最后連政府部門也按捺不住出手提示,失去了“人心”后,威馬往后的日子只能越來越難走。

業內人士認為,對于目前千瘡百孔的威馬來說,現在想要實現大逆轉,倒不是說完全沒有機會,但只能說機會不大。因為銷量不濟引發的停工停產等一系列問題,已經傷及了威馬的“五臟六腑”,想要瞬間恢復元氣,對于威馬來說,確實是艱難的任務。

威馬的尷尬處境

不難看出,這次復工復產的公告,更多是對于政府文書的“回應”。目前這個處境,也確實到了威馬不得不作出回應的階段。但更關鍵的是,在新能源汽車市場已經打響價格戰的當下,僅僅復工復產便用盡力氣的威馬,又有多少資本與其他對手掰手腕呢?

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威馬汽車創始人、董事長兼 CEO沈暉此前在微博表示,“過去一年因為疫情和市場環境的客觀影響,威馬確實遇到一些困難。我們正在通過一系列降本增效的措施進行調整,全力保障復工復產,保障終端用戶的體驗。痛定思痛,才能整裝再出發!感謝大家的關心,也請大家不信謠不傳謠,等我們的好消息”。

然而為了所謂的降本增效方法,沈暉打得可是“七傷拳”。

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雖然說“亂世用重典沉疴下猛藥”。但只會亂出拳的沈暉,現在需要面對的是一地雞毛,如何快速準確找到威馬的出路,目前來看還沒有實質性的進展。

距離上市依舊是咫尺之遙,Apollo出行的注資只能緩解當前陣痛,沈暉若不能再打出新的組合拳,距離威馬“破產重組”的新聞看來也是咫尺之遙而已。

沈暉曾談到,“長期處于準上市階段,使威馬汽車承擔了比非上市企業更多的壓力。作為虧損企業,大多數債權銀行并不愿意對威馬發債。”

換言之,沈暉目前依然遇到了相當大的資金壓力問題,如何找到投資人在為威馬汽車續命,也是不可回避的問題。

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在產品方面,威馬也沒有拿得出手的產品。目前,威馬總共推出了5款車型E.5、EX5、EX6、W6、M7,但除了M7以外,都是圍繞著同一平臺打造的,因此EX5、EX6、W6三款車區別并不大,并且產品之間過多的重疊的關系也導致其產品競爭力不足。

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而威馬M7,本應是威馬逆轉市場的利器,但遲遲未見上市的身影,也讓大家對其失去了耐性。如果今年M7在推到下半年上市,那么新能源中大型轎車市場已經基本被瓜分完畢,想要憑借M7吸粉的機會也越來越渺茫。

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既缺錢也缺走量產品,沈暉不得不為威馬的將來捏一把汗。但多米諾骨牌效應還在持續,多位威馬內部員工透露,威馬聯合創始人侯海靖已經離職,且已帶領研發團隊前往成都開設新公司。據業內人士透露,侯海靖所帶領團隊將轉型為供應商,為一家大型車企新能源汽車項目提供技術開發服務。

寫在最后

當前來看,威馬首先要將“軍心”穩定下來,不然談再多的“存活論”“發展論”,更多是一句空話。如何率先保障好員工的權益,讓各方面平穩推進,才是威馬當下最應該關注的焦點。只是,留給威馬的時間已經寥寥無幾,威馬能否“復活”,相信在接下來幾個月內便能揭曉。

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