廈門網訊(廈門日報記者 張珺 通訊員 陳映紅 黃靜怡)引進培育新興產業、持續推動轉型升級、強化企業跟蹤服務……這幾年，對于同安區的實體經濟來說，是一個不斷在挑戰中謀求突破，贏得機遇的時期。

日前，記者走訪同安區多家企業，無論是工業、“三高”企業，還是外資、商貿等領域，不少企業都在科技研發、創新驅動上做足文章，以核心關鍵技術為引領，贏市場、搶先機，呈現出蓬勃發展的態勢。

同安區相關負責人介紹，今年以來，全區始終堅持發揮實體經濟的“壓艙石”“穩定器”作用，以新舊動能轉換為引領，強化創新驅動，全力推動實體經濟做大做強做優，用實干書寫富美新同安高質量發展的新時代答卷。

銀祥集團堅持科技研發投入，企業的國家級實驗室是科研的核心力量。

銀祥集團:

深耕同安33年創新始終是生命線

最近，蘇永裕有一些幸福的煩惱——位于深圳的國內第一家山姆會員店里，銀祥集團直供的五款產品中，只有兩款穩定在售，另外三款產品已經售罄一段時間，供不應求成了常態。

這五個“爆款”全部是銀祥集團“肉食品安全生產技術國家重點實驗室”的研發成果。作為廈門銀祥集團有限公司的總裁，蘇永裕把企業發展的核心動能聚焦在“創新”上，而國家重點實驗室正是企業科研創新的中堅力量。

“同安封肉、姜母鴨、沙縣扁肉餡……正是來自實驗室的研發創新。”蘇永裕介紹，不少傳統的特色肉制品，在銀祥已經實現工業化生產，在解決保鮮、物流等難題的同時，更重視還原食品口味的本質，鎖住一抹鄉愁。

得益于國家重點實驗室的強大研發能力，銀祥集團與市場和消費者走得越來越近，也讓這家國家農業產業化龍頭企業創新不斷、頗具活力。實際上，不僅僅是肉制品，在肉業、豆制品、油脂、飼料等產業板塊，“創新”已經成為銀祥集團所有員工的共識——安全穩定有品質的“爆款”產品關系企業的未來。一條小小的腐竹就是典型的例子:銀祥在現有黃豆制作的基礎上，嘗試采用青豆、黑豆等，最終成功研發出原漿“三豆腐竹”，這款產品已經成為火鍋餐飲行業菜單的“爆款”。

持續的科研投入為集團帶來技術的積累，也讓這家民生企業在發揮社會責任時游刃有余。前不久的疫情防控殲滅戰期間，銀祥毫不猶豫地承擔了封控區18萬群眾195.8萬斤的民生保供任務，把優質的“冷鮮肉”源源不斷地端上廈門人的餐桌。這期間，為了確保封控區群眾的生活物資供應，企業甚至一度暫停在大型線上超市的售賣。面對員工對銷售業績受影響的擔憂，蘇永裕輕描淡寫地說:“這不是賺錢的時候！”

如今，銀祥集團持續創新的步伐還在加快，集團辦公樓正對面的“濃香菜籽油二期生產線”項目正在加緊建設，這個耗時三年研發成功的油脂項目再有一兩個月就能夠竣工投產。屆時，這條生產線的年銷售額可以達到13億元以上，每年可創造利稅1億元以上。

在日前公布的2021福建省民營企業百強榜單中，銀祥集團以40億元以上的年營收位列第88位，并且在創新型民企排名中位列第78位。“深耕同安33年，創新是動力，而黨委政府的保駕護航更是基礎。”蘇永裕說，當前，銀祥集團正著眼加大創新研發投入，進行增資擴產，突破產能瓶頸，為整個農業產業鏈發展貢獻力量。

金牌廚柜的智能化生產線。

金牌廚柜:

以嶄新形象開啟迭代升級新紀元

今年7月，上市公司金牌廚柜迎來了一件大事——企業品牌全面升級，“金牌”二字獨立應用于企業的全線產品。

“這是一個從行業品牌到消費者品牌的轉變，我們希望人們看見金牌兩個字，就能聯想到我們企業和產品，而不僅僅只是廚柜。”在金牌廚柜家居科技股份有限公司總裁潘孝貞看來，走過22年的金牌廚柜，是時候以嶄新的形象開啟迭代升級的新紀元了。

之所以這么說，是因為在他看來，家居產業依托房地產崛起而飛速發展的野蠻生長時代已經過去了，產業未來的競爭將是綜合能力和系統性結構性增長的較量。

而在這些戰略領域，金牌已經錨定“專業”“大家居”“智能”“國際”等關鍵詞，提前開始布局。位于同安工業區的金牌廚柜四期工廠內，機械手馬不停蹄地工作，零星的幾個操作人員對著屏幕，監控著生產進程——目前，金牌產品的核心工序已經全部實現了智能化生產。“20多年的技術沉淀和智能制造的廣泛應用，讓金牌的數字化轉型發展走得相對從容。”潘孝貞表示。

其實，不僅僅是生產車間，智能的要素正逐漸成為金牌的核心競爭力。依托產業龍頭的示范效應，金牌廚柜扛起同安乃至廈門智能家居產業的孕育大旗。在環東海域新城銀城智谷產業園內，智能家居領域60多家上下游企業齊聚在金牌廚柜母公司建潘集團的科技大廈內，抱團推動產業集群發展。

在生產技術和產品研發上的智能化投入，讓金牌的生產經營走得相當穩健。潘孝貞告訴記者，今年上半年，金牌的銷售業績增長了60%以上，預計全年依舊保持較快穩步增長，其中智能家居、適老化家居等產品頗受市場青睞。金牌多品類多渠道發展可期，今年以來公司積極推進數字化轉型升級，加快推進創新渠道模式和市場覆蓋，除零售渠道外，公司繼續發力大宗業務，與多家地產龍頭簽訂戰略集采協議。隨著整裝業務的不斷推進，有望造就新的增長曲線。

“國際化”也是金牌謀劃全產業布局中的一個關鍵。最近，潘孝貞每周都要專題召開一次海外工廠的生產經營視頻會議，金牌在北美、澳洲、東南亞等地的布局越來越成熟，正逐漸進入收獲期。

“目前，家居產業在國內已經漸漸進入存量時代，企業未來的戰略增長點必須放眼國際。”潘孝貞對于金牌的國際化進程充滿信心，“國際市場實現家居定制化很難，但我們有10多年的國際化拓展沉淀和市場積累，所以在未來的定制家居國際化賽道上，金牌有很大的機會。”

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