12月16日，一則消息持續(xù)在網(wǎng)上引發(fā)熱議，沃爾瑪溫州東海分店貼出停業(yè)公告稱，將于12月22日正式停業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，沃爾瑪在中國市場已經(jīng)關閉了7家大賣場。

記者注意到，今年受到新冠肺炎疫情影響，人們的消費行為、消費方式發(fā)生較大改變，更注重消費體驗。業(yè)內(nèi)人士認為，沃爾瑪?shù)却筚u場業(yè)態(tài)未能及時跟上調整的步伐，市場額度被當?shù)匾恍┻B鎖超市品牌、電商渠道等瓜分，導致了生意額下降。

沃爾瑪全國多家門店因租約到期閉店

根據(jù)沃爾瑪溫州東海分店公告顯示，該店將于2020年12月22日起停止營業(yè)，由此給顧客和周邊社區(qū)帶來的不便深表歉意，購物卡可繼續(xù)在同城其他沃爾瑪商場使用，延保服務將不受影響。沃爾瑪在溫州僅剩4家門店，包括沃爾瑪鴻锳店、沃爾瑪歐洲城店、沃爾瑪樂清店、沃爾瑪平陽鰲江店。

對此，沃爾瑪有關負責人表示，因租期屆滿，沃爾瑪溫州東海店將于2020年12月22日起停止營業(yè)。公司將確保妥善處理好員工的安置問題。同時表示，沃爾瑪計劃未來在中國增設更多門店和云倉。

記者注意到，同樣的情況出現(xiàn)在全國多個地區(qū)。上個月，沃爾瑪杭州黃龍店因房租到期正式關門。有分析人士猜測，沃爾瑪頻頻閉店，租金貴或許只是借口，其背后或許有著更大的區(qū)域調整計劃。

業(yè)內(nèi)資深人士認為，特別是今年受到新冠肺炎疫情影響，人們的消費行為、消費方式發(fā)生較大改變，人們越來越注重消費體驗，賣場要以更好的方式呈現(xiàn)出來，門店優(yōu)質的服務態(tài)度等。大賣場業(yè)態(tài)未能及時跟上調整的步伐，市場額度被當?shù)匾恍┻B鎖超市品牌、電商渠道等瓜分，導致了生意額的下降。

“租金高只是理由之一，企業(yè)閉店有個成本核算方式，選擇關店的根本原因在于門店生意額不足以支撐各項成本開支。”業(yè)內(nèi)資深人士表示。

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，沃爾瑪在中國市場已經(jīng)關閉了7家大賣場，包括南京秦淮店、重慶九龍廣場店、嘉興雙溪路分店和洪興路店，杭州黃龍店等等。

欲借收購拓展市場，強行植入管理模式卻“水土不服”

值得注意的是，即將停業(yè)的沃爾瑪溫州東海分店是一家在當?shù)亟?jīng)營了21年的老店，也是溫州地區(qū)第一家大型綜合賣場。前身是1999年開業(yè)的好又多體育館店，2011年，沃爾瑪全面收購好又多，該店更名為沃爾瑪東海店。

據(jù)了解，好又多量販是由擁有臺資背景的宏仁集團聯(lián)合誠達集團的掌舵人于曰江投資創(chuàng)辦，于曰江于1997年在廣州天河開出第一家店。有分析認為，當初沃爾瑪收購好又多，實質上是希望借好又多之身，進入這座南方重鎮(zhèn)。也有觀點認為，好又多總部位于廣州，能夠給予沃爾瑪?shù)淖畲髢r值便是這些商業(yè)網(wǎng)點資源，通過收購可以實現(xiàn)快速擴張，填補沃爾瑪在華南市場的最后一塊空白，同時又有助于擴充其在華東、華北以及華西等地的門店規(guī)模，使得市場布局更為合理。

業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，當初二者“聯(lián)姻”，一方面是好又多現(xiàn)金流很好，但利潤微薄，所以選擇沃爾瑪;另一方面是沃爾瑪希望通過收購好又多，實現(xiàn)占據(jù)南部市場的戰(zhàn)略布局。

“但是二者在經(jīng)營方式與經(jīng)營理念上存在很大差異，特別是管理角度，好又多精益求精到每個門店細節(jié)，沃爾瑪則是粗放式管理，店長只要實現(xiàn)了目標就算完成職責。沃爾瑪若再強行把管理模式植入好又多，就會導致其‘水土不服’，因此二者到目前為止都沒有磨合到位。”該人士表示。

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