每日速看!虧損12年后實現首次全年盈利,愛奇藝為何今年大力出奇跡?
2月22日晚間,愛奇藝公布了截至2022年12月31日的第四季度和年度未經審計的財務業績,其去年總收入290億元(人民幣,下同),比2021年下降了5% ;非通用會計準則下,愛奇藝凈收入13億元,相比2021年的凈虧損45億元,實現了全年盈利。
具體到四季度,愛奇藝總收入為76億元,同比增長3%;四季度愛奇藝的凈收入為3.0億元,去年同期的凈虧損為18億元;非通用會計準則下,四季度愛奇藝凈收入為8.6億元,而2021年同期的凈虧損為10億元。
“2022年也是愛奇藝的破局之年和奇跡之年,我們在極具波動性的市場環境下,成功實現了業績的標志性大逆轉,在市場份額、運營表現和財務表現上均實現了質的飛躍。”愛奇藝創始人、首席執行官龔宇在22日稍晚發布的《致投資人的一封信》中評論稱。
(資料圖片)
在上述信件中,龔宇還透露,在過去的12個月,愛奇藝先后完成三輪融資,總募資額近13億美元,成功解決了債務問題。
財報發布后,愛奇藝股價高開,一度上漲11.33%至每股8.06美元,隨后震蕩下行,收報每股7.32美元,盤后又持續下降0.82%至每股7.26美元。
“愛奇藝今年的盈利更多是靠裁員、壓縮成本等方式,財報中,全年收入沒有增長,但收入成本、一般性成本和研發成本都大比例下降,未來能否長期盈利還要看爆款內容的持續性和經營效率的提升。”一位文娛領域資深分析師對新京報貝殼財經記者評論稱。
嚴控成本的大力奇跡
去年一年愛奇藝除了會員收入實現增長外,其他收入項均存在不同程度的下降,這點在愛奇藝的財報中可以窺見一斑。
會員服務、在線廣告、內容分銷和其他是愛奇藝的四大主營業務,2022年愛奇藝會員服務收入為47億元,同比增長15%;在線廣告服務收入為16億元,同比下降7%;內容分銷收入為6.3億元,同比下降17%;其他收入為6.6億元,同比下降21%。綜合各個業務,愛奇藝去年總收入290億元,比2021年下降了5%,這一收入規模相比2020年也是減少的。
那么,在收入規模減少的前提下,愛奇藝只能通過嚴控成本來實現財務上的盈利,而這主要與控制內容成本、人員成本、研發成本實現。
2022年,愛奇藝收入成本為54億元,同比下降17%,其中內容成本39億元,同比下降19%。此外,去年愛奇藝的銷售、一般和行政開支為9.4億元,同比下降14%,主要原因是與人事相關的薪酬開支下降;研發費用為4.7億元,同比下降39% ,主要原因是人事相關補償費用的減少。
龔宇在上述《致投資人的一封信》中也證實了這一點,“2022年(愛奇藝)戰略目標為‘降本增效,開源節流,實現運營層面盈虧平衡’,明確將策略由‘市場份額優先’轉變為‘盈利優先’的目標。一方面聚焦主業,砍掉或收縮非核心業務,減少非必要投入。另一方面,更加專注于加大頭部原創內容的投入,減少投資低投入產出比的內容,這極大提升了內容投資效率。”龔宇在信中寫道。
這一些列措施的實施,不僅讓愛奇藝實現了非通用會計準則下的盈利,還實現了連續3個季度運營現金流正向和連續2個季度自由現金流為正向。
能否延續爆款之路
在疫情之下,承擔起愛奇藝收入的主要任務,并且仍在持續增長的就是會員服務收入。而能否吸引新用戶購買會員,并讓老會員堅持復購的源泉就是平臺能否持續推出爆款內容。
愛奇藝專業內容業務群總裁、首席內容官王曉暉在財報后的業績電話會上回答了這一問題。“愛奇藝對持續產生爆款有信心,十年來,我們的努力就是降低爆款創作的不確定性,從2022年的劇集排播,可以看出愛奇藝爆款內容的可持續性和內容類型的多樣化。”王曉暉說。
在他看來,生產爆款內容的核心是人才,愛奇藝建立了多個內容工作室,適應人才工作習慣;建立了中臺,提供基礎設施保障;還建立了高效的影視制片管理系統,覆蓋影視制片的全周期;形成了強大的內容運營能力,貫穿內容創作、排播、運營的各個環節;還通過智能制作技術有效提升了效率。這些都保證了愛奇藝有穩定的頭部內容供給。
以2022年四季度為例,愛奇藝在一個季度內上線了6部爆款劇集,帶動會員播放時長同比增長超40%,環比增長超30%。同時,四季度,愛奇藝的內容市占率保持絕對領先且持續擴大。根據云合數據,愛奇藝的劇集獨播市占率同比提升20個百分點,環比提升13個百分點。
爆款內容也帶動了愛奇藝會員數量和營收的增長。第四季度,愛奇藝的會員服務收入創歷史單季最高,同、環比分別增長15%和13%。日均訂閱會員數達1.12億,環比凈增超過千萬。2022年12月底留存會員數更是達到1.2億,較9月底凈增超過1300萬。
對于會員數量和收入能否持續增長。高級副總裁段有橋稱,對會員保持長期信心,2022年二季度已經突破了過去兩年的波動,回歸增長趨勢。會員增長得益于優質內容,開年后由于《狂飆》等熱門內容的推出,愛奇藝會員數量持續維持高位。而且愛奇藝的會員結構也進一步得到優化,年卡和大屏會員增長良好,這有助于提升用戶黏性和長期變現能力。
段有橋判斷,隨著愛奇藝內容質量的提升,一定會帶來會員數量和變現能力的提升。一方面,會員數量的天花板長期取決于消費長視頻的人口數、家庭數和行業競爭格局,目前互聯網人口數和消費長視頻人口數、家庭數相比,還有很大增長空間。另一方面,視頻會員在用戶直銷和渠道銷售都表現良好,在用戶直銷渠道(視頻會員)已經成為剛需,在銷售渠道也已經成為電信運營商、互聯網服務、金融等合作伙伴最青睞的權益產品。
龔宇則對行業趨勢進行了預測。他判斷,長視頻是用戶的剛性需求,已經成為行業共識。同時,由于用戶、金融市場等因素,長視頻行業已經進入到發展新階段,競爭將更加理性,行業將從跑馬圈地的時代轉向追求質量、追求投資效率的時代。
“2022年愛奇藝實現了由虧損向盈利的標志性逆轉,2023年愛奇藝的策略將是高質量增長,也就是運營利潤和收入的同時增長。“龔宇說。
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