今年以來，江都農(nóng)商銀行緊緊圍繞總行黨委和行長室的決策部署，著重從提高安全管理意識、夯實安全管理基礎(chǔ)、抓實科技創(chuàng)新三個方面開展工作，不斷提升安全防范能力和治理水平，努力開創(chuàng)江都農(nóng)商銀行安保工作新局面。

以教育培訓(xùn)為根本，更高質(zhì)量促進(jìn)技能意識的強化。一是組織開展新任中層干部任前安全管理工作提醒談話會，幫助他們認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，打破“重經(jīng)營、輕安全”的慣性思維，使其知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，切實起到領(lǐng)頭示范和監(jiān)督作用。二是組織開展全員安全管理培訓(xùn)，從安全形勢、法規(guī)制度、管理任務(wù)和系統(tǒng)運用等方面出發(fā)，針對重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和松懈時點，結(jié)合典型事例，舉一反三，教育和引導(dǎo)全體員工提升安全防范意識，提高安全防范技能。三是組織開展廳堂保安和押解保安的教、培、檢活動，不斷提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能和勤務(wù)規(guī)范，嚴(yán)防發(fā)生涉槍和內(nèi)部人員作案等案事件。

以規(guī)定動作為支撐，更大力度完善安全管理的質(zhì)量。一是持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)班子安全經(jīng)營職責(zé)清單和年度安全管理重點工作清單，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，不斷提高政治站位，確保安全經(jīng)營責(zé)任落到實處。二是全面做好各類安全管理臺賬的建立、資料清單的序時收集和梳理工作，確保資料完整、清晰，以此促進(jìn)日常各項安全管理規(guī)定動作有效落地。三是組織開展每周、每月和每季的常規(guī)安全檢查，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)隨機遠(yuǎn)程抽查押運線路款箱交接動作規(guī)范執(zhí)行情況、不定期抽查監(jiān)控中心夜間值守情況。從安全動作的操作實況、安全制度的落實情況、物(技)防消防的維護(hù)狀況入手，認(rèn)真排查各支行網(wǎng)點的問題隱患，確保檢查品質(zhì)的提升和安防設(shè)施的有效。

以科技支撐為核心，更高水平提升安全管理精細(xì)化。一是建成上線AI智能分析預(yù)警系統(tǒng)，通過系統(tǒng)設(shè)置離崗、睡崗、缺崗和玩手機等事件檢測，對值班人員異常行為進(jìn)行干預(yù)預(yù)警和聲音提醒。對煙感報警、布防撤防、加鈔間人員進(jìn)入行為分析等重點風(fēng)險進(jìn)行智能管理。二是協(xié)同本地公安及大數(shù)據(jù)中心，引入公安人臉識別系統(tǒng)。通過前端人臉識別終端對相關(guān)人員進(jìn)行人臉無感識別，獲取人臉圖像處理數(shù)據(jù)后通過網(wǎng)絡(luò)專線(VPN或PTN)傳輸至警方后臺進(jìn)行數(shù)據(jù)篩查比對，對疑似有犯罪行為或正被警方偵辦的敏感人員，會實時觸發(fā)警報并及時出警。三是全面深化已建成上線的安防管理系統(tǒng)應(yīng)用，通過系統(tǒng)應(yīng)用，全面實現(xiàn)覆蓋全行安全檢查管理、保安人員履職考核評價、技防設(shè)施運維管理等信息化管理線上化，實現(xiàn)安全管理全過程數(shù)據(jù)留痕和有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、整改處置跟蹤及后評價，全面提升安全管理效率和品質(zhì)。四是啟動智慧消防管控平臺的建設(shè)評估，實現(xiàn)全行用電安全、用氣安全和用水安全的智能化管理，全面實現(xiàn)消防火情的自動檢測和實時預(yù)(報)警，提升消防信息線上化、集中化和實時化的管理能力。

“安危不貳其志，險易不革其心”，江都農(nóng)商銀行將始終把“預(yù)防為主、常防不懈”放在安全保衛(wèi)工作首要位置，以更加牢固的安全發(fā)展理念、更加完善的安全制度機制、更加扎實的本質(zhì)安全基礎(chǔ)，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

(章旸)

關(guān)鍵詞： 江都農(nóng)商銀行 抓實科技創(chuàng)新 安全防范能力和治理水平 技能意識強化