受新冠肺炎疫情影響，人們跨省游、出境游等長途旅行受限，取而代之的是周邊游、微旅行等概念。這其中，露營迎來了前所未有的熱度，既滿足了消費者親近自然放松身心的需求，又讓艱難謀生的從業者看到了機遇。露營會是旅游業逆勢發展的一扇窗嗎？露營行業是好的商業選擇嗎？

數據顯示，近期全國野餐用品、吊床類產品、帳篷（墊子）類等戶外露營產品購買量成倍增長，露營相關企業也如雨后春筍般涌現。線上各類露營產品銷售火爆，線下露營場所營地難訂，讓人感慨露營潛力不可小覷。市場規模陡增讓許多商家躍躍欲試，希望能在風口分一杯羹。但事實上，乘風而上并不容易。

露營走紅首先帶動了相關裝備的銷售。面對快速增長的市場需求，不少企業進入露營裝備生產銷售領域，讓在國內尚屬小眾的戶外裝備生產行業“人聲鼎沸”。相伴而來的是客觀存在的產能、材料供應不足等制約，以及設計抄襲、低價競爭等行業亂象。

還有不少商家看中了露營場地經營生意。當前，我國露營市場仍屬初級階段，大部分消費者仍沒有花錢去專業露營場地的消費習慣，且目前營地同質化嚴重，影響了產品復購率。如果要做連鎖營地或打造精品營地，則涉及拿地、規劃設計以及后續經營運維等一系列投入，這對很多商家來說是個不小的挑戰。

露營在行業總體不景氣的背景下逆勢而上，無疑給萎靡的文旅市場注入了一針“興奮劑”：這條新賽道讓旅游從業者有了投入方向，火爆的露營場景也讓旅游業看到了潛在的消費需求，提振了整個行業的信心。

不過也要認識到，當前的露營市場仍處萌芽階段，發展前景有一定不確定性。有意深耕露營行業的商家，無論是看準設備制造還是有心投身場地經營，都不妨沉下心來，回歸初心，在產品質量、消費者體驗上多下功夫，讓消費者通過自己提供的產品找到與大自然互動的樂趣。畢竟網紅打卡式的消費終難持久，只有經過沉淀、培育起用戶的消費習慣后才能真正形成持續購買力。此外，商家也應積極適應市場需求變化，打造適應不同消費者需求的特色產品，通過差異化的產品為自己筑起護城河。

長期以來，我國短途游市場一度缺乏小而美的旅居產品，這一次，露營正好填補上了這塊市場空缺。但這一新興業態要走的路還很長，整個行業缺乏完善的體系、明確的標準以及必要的人才儲備，想要投身該賽道的商家應根據自身具體情況理性決策，避免一擁而上陷入同質化競爭。

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