貴州茅臺召開春節后開年的第一次大型會議。

據“貴州茅臺”官方微信公眾號消息，2月14日，茅臺集團在會議中心召開2022年市場工作會。這次會議是茅臺春節后開年的第一次大型會議，也是茅臺集團層面第一次組織召開的市場工作會。

茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍在會上表示，茅臺營銷體系自1998年建立以來，已經走過了24年的改革發展歷程。當今的消費市場和行業環境正在發生深刻調整，茅臺市場環境正面臨新趨勢、新群體、新場景、新零售、新產品“五個新”的變化。茅臺的新營銷時代已經到來，前進路上注定有雪山草地，有險灘荊棘，但我們始終堅信，狹路相逢，惟奮斗者進、惟勇敢者強、惟拼搏者勝。

丁雄軍指出，為確保各項任務有序推進和高質量完成，還必須建立更加系統、高效、務實和嚴格的工作機制，重點是“五個工作制”。具體來說，一是建立運轉高效、指揮有力、響應快速的統、營、銷“三級”管理制，為贏得市場競爭提供保障；二是建立日調度、周會商、月比賽、季總結、年考評“五時”推進制，強化工作落實，研判工作形勢；三是建立市場工作人員到一線去、到線上去、到新群體中去、到“茅粉”中去、到傳承人中去工作的“五到”工作制，進一步延伸市場觸角，及時收集市場信息；四是建立重點任務、重要節日、重點產品、重點市場、重點渠道“五重”專案制，聚焦重點，精準發力；五是通過強隊伍、強素質、強交流、強廉潔、強關懷“五強”團建制，建設一支新營銷時代高水平、高質量的市場營銷和打假維權隊伍，加快提高市場營銷管理能級。

丁雄軍指出，茅臺要把“美”作為科學應變的主導思想和市場營銷的核心理念，開啟茅臺營銷“美”時代。茅臺要始終堅持以釀造高品質的生活為使命，不斷滿足消費者對美好生活的追求，努力讓生活更加美好，以美的產品喝出愉悅來；以美的服務與消費者形成情感共同體，與渠道商形成命運共同體；以美的“競合”生態與行業兄弟酒企保持“各美其美、美美與共”的競合關系，用責任和情感奮力開創茅臺營銷的“美”時代。

丁雄軍還表示，抓好今后的市場營銷工作，核心任務是主動求變，全面、準確、深入踐行“五合營銷法”，大力推進營銷改革攻堅，實現茅臺營銷體系的變革和重塑，推動市場工作能力和水平實現質的跨越。

2021年8月30日，丁雄軍接任中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司董事、董事長，貴州茅臺酒股份有限公司董事、董事長。公告顯示，丁雄軍，男，漢族，籍貫湖北崇陽，1974年8月出生。之前，丁雄軍擔任貴州省能源局黨組書記、局長。

此前的2月9日，茅臺集團召開2022年第四次黨委（擴大）會議，通報了集團春節期間產品銷售及復商復市情況、項目建設復工情況、公司復工復產情況。會議透露，春節期間，茅臺酒銷售勢頭向好，價格持續平穩，市場呈現旺銷態勢；茅臺醬香系列酒銷售實現大幅增長；集團旗下的葡萄酒、藍莓酒、保健酒等產品，成功搶占“雙節”節點，實現了2022年度銷售的“開門紅”。

根據公開資料，貴州茅臺將于3月31日披露2021年年報。截至2月14日收盤，貴州茅臺報1868.67元，漲1.01%，市值2.35萬億元。

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