4月28日， 長(zhǎng)沙銀行發(fā)布2020年年度報(bào)告。2020年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)、艱難繁重的轉(zhuǎn)型任務(wù)與突如其來(lái)的新冠疫情，長(zhǎng)沙銀行堅(jiān)持“下沉深耕”、“做小做難”和“深耕湘粵的現(xiàn)代生態(tài)銀行”戰(zhàn)略定位，穩(wěn)健開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，業(yè)績(jī)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債增勢(shì)和結(jié)構(gòu)向好，利潤(rùn)增速穩(wěn)健，資產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)受住了考驗(yàn)，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更為夯實(shí)。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向好 資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定

面對(duì)疫情“大考”，長(zhǎng)沙銀行統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展，將市場(chǎng)的劇烈沖擊轉(zhuǎn)化為打造“百年長(zhǎng)行”的堅(jiān)守與動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值、質(zhì)量、規(guī)模的均衡增長(zhǎng)。

報(bào)告顯示，截至2020年末。長(zhǎng)沙銀行資產(chǎn)總額7042.35億元，較上年度增長(zhǎng)16.98%，資產(chǎn)規(guī)模突破七千億大關(guān)，增速創(chuàng)近三年來(lái)最高。其中發(fā)放貸款和墊款本金總額3149.97億元，同比增長(zhǎng)21.00%;負(fù)債總額6585.12億元，同比增長(zhǎng)17.56%;其中吸收存款本金總額4564.52億元，同比增長(zhǎng)17.89%。

在盈利能力方面，2020年長(zhǎng)沙銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入180.22億元，同比增長(zhǎng)5.91%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)53.38億元，同比增長(zhǎng)5.08%。

值得一提的是，長(zhǎng)沙銀行的零售業(yè)務(wù)表現(xiàn)十分亮眼。截至報(bào)告期末，零售客戶數(shù)1468.82萬(wàn)戶，較上年末新增142.86萬(wàn)戶，增長(zhǎng)10.77%。 個(gè)人存款規(guī)模1732.03億元，較上年末新增381.66億元，增長(zhǎng)28.26%;個(gè)人貸款規(guī)模 1293.62億元，較上年末新增273.62億元，增長(zhǎng)26.83%。個(gè)人存款在存款總額中的占比為37.95%，較上年末上升3.07個(gè)百分點(diǎn);個(gè)人貸款在貸款總額中的占比41.07%，較上年末上升1.89個(gè)百分點(diǎn)。

通過(guò)持續(xù)堅(jiān)持深耕本土、做小做難，深化縣域優(yōu)先、社區(qū)優(yōu)先的發(fā)展策略， 抓好渠道布局、生態(tài)構(gòu)建、產(chǎn)品服務(wù)等工作，長(zhǎng)沙銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型正持續(xù)夯實(shí)。該行董事長(zhǎng)朱玉國(guó)表示：“當(dāng)前零售金融的發(fā)展形態(tài)正發(fā)生深刻變化，從存款立行到中收突破再到生態(tài)圈布局，長(zhǎng)沙銀行零售轉(zhuǎn)型步入數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下‘基礎(chǔ)存款+財(cái)富管理+消費(fèi)金融+生態(tài)圈’四輪驅(qū)動(dòng)的智慧金融新時(shí)代。”

在資產(chǎn)質(zhì)量方面，報(bào)告期末，長(zhǎng)沙銀行不良貸款余額38.13億元;不良貸款率1.21%，較上年度下降0.01個(gè)百分點(diǎn)。受疫情帶來(lái)的不確定性影響，長(zhǎng)沙銀行根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)， 主動(dòng)加大貸款減值損失的計(jì)提力度，加大了不良資產(chǎn)核銷(xiāo)處置力度，持續(xù)改善資產(chǎn)質(zhì)量，撥備覆蓋率提升至292.68%，較上年末上升12.70個(gè)百分點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

深耕普惠金融 堅(jiān)定“做小做難”

在過(guò)去的一年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到疫情沖擊。長(zhǎng)沙銀行積極投身金融戰(zhàn)“疫”，全力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)，第一時(shí)間落實(shí)湖南省“金融八條”，推出“暖心助企”九條措施，為71 戶重點(diǎn)防疫企業(yè)發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)再貸款26.34億元，為1674戶小微企業(yè)發(fā)放支小再貸款13.69 億元，位列湖南法人銀行之首。同時(shí)，該行還發(fā)行全國(guó)首單15億元小微金融債、全省首單20億元雙創(chuàng)金融債及第二期40億元小微金融債。通過(guò)完善“敢貸、愿貸、能貸”長(zhǎng)效機(jī)制， 與小微企業(yè)共度難關(guān)。截至報(bào)告期末，該行兩增口徑小微企業(yè)30158戶，貸款余額283.42億元。憑著在普惠金融領(lǐng)域優(yōu)異成績(jī)，長(zhǎng)沙銀行被中國(guó)人民銀行授予“推進(jìn)湖南省普惠金融發(fā)展(2016-2020)”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

此外，作為生于長(zhǎng)沙，根扎湖南的區(qū)域性股份制銀行，長(zhǎng)沙銀行從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汲取養(yǎng)分和紅利的同時(shí)，堅(jiān)持“做小做難”，持續(xù)下沉縣域，確保對(duì)基層金融的“精準(zhǔn)滴灌。2020年，長(zhǎng)沙銀行依托342家分支機(jī)構(gòu)及“縣域支行+智能網(wǎng)點(diǎn)+農(nóng)村金融服務(wù)站”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)湖南縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的覆蓋，通過(guò)建立4799家農(nóng)村金融服務(wù)站，明顯改善偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村金融服務(wù)成效。同時(shí)，在三農(nóng)領(lǐng)域，長(zhǎng)沙銀行以扶持縣域特色產(chǎn)業(yè)為核心，大力支持“產(chǎn)業(yè)興湘”戰(zhàn)略，通過(guò)“一縣一策略、一縣一特色”做細(xì)做深金融服務(wù)。針對(duì)瀏陽(yáng)苗木、寧鄉(xiāng)花豬養(yǎng)殖、常德糧食種植、湘潭檳榔、益陽(yáng)大通湖水產(chǎn)養(yǎng)殖等，因地制宜采取“企業(yè)+農(nóng)戶”等信貸模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持科技賦能 重塑經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)

近年來(lái)，科技與金融行業(yè)加速深度融合，金融科技正在加快銀行業(yè)生態(tài)重塑，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為大勢(shì)所趨。疫情催化數(shù)字生態(tài)，加劇了用戶對(duì)于線上金融服務(wù)的強(qiáng)需求，成為加快銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)有力推手。

據(jù)悉，長(zhǎng)沙銀行以“金融+科技”助推企業(yè)發(fā)展，依托科技引領(lǐng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)與管理的全面數(shù)字化改造。目前，該行智慧化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)初見(jiàn)成效，人臉識(shí)別、生物識(shí)別、智能語(yǔ)音等科技手段在網(wǎng)點(diǎn)加速落地。同時(shí)，該行還成立數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和數(shù)據(jù)社區(qū)，優(yōu)化大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集市，數(shù)據(jù)治理能力大幅提升。

通過(guò)持續(xù)的投入，科技正重塑長(zhǎng)沙銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，成為其打破競(jìng)爭(zhēng)壁壘，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的一大“利器”。以零售業(yè)務(wù)為例，長(zhǎng)沙銀行以科技賦能，以數(shù)字驅(qū)動(dòng)，搭建獲客平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)零售客群的批量拓展。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)放化、智能化、生態(tài)化的場(chǎng)景建設(shè)，加快數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn)，有效提升其對(duì)客戶的服務(wù)能力。可以說(shuō)，科技使得長(zhǎng)沙銀行更懂客戶、更懂客戶需求，成為零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“助推劑”。

在以科技驅(qū)動(dòng)自身發(fā)展的同時(shí)，長(zhǎng)沙銀行還通過(guò)持續(xù)探索“債權(quán)+股權(quán)”、“商行+投行”等服務(wù)模式，為科技企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)金融支持，推動(dòng)科技金融做大做強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，十三五以來(lái)，長(zhǎng)沙銀行科技金融新增投放均超過(guò)500億元，服務(wù)科技企業(yè)4500家、累計(jì)服務(wù)本土上市公司93家，其中2020年湖南新增11家A股上市公司該行就服務(wù)過(guò)8家。站在“十四五”的開(kāi)局，堅(jiān)持推進(jìn)科技驅(qū)動(dòng)與生態(tài)建設(shè)的長(zhǎng)沙銀行，正依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。

“這不是一個(gè)對(duì)銀行來(lái)說(shuō)最好的時(shí)代，卻是開(kāi)始真正做銀行的時(shí)代。在金融這條長(zhǎng)期主義的跑道上，無(wú)所謂前浪后浪，客戶才是最大公約數(shù)和最終評(píng)判者”，在年報(bào)致辭中，董事長(zhǎng)朱玉國(guó)這樣說(shuō)道。2021年是“十四五”規(guī)劃和長(zhǎng)沙銀行“新三年”戰(zhàn)略實(shí)施的起步之年，對(duì)該行推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中具有特殊意義。在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，長(zhǎng)沙銀行表示將對(duì)標(biāo)湖南“三高四新”和現(xiàn)代化長(zhǎng)沙戰(zhàn)略要求，圍繞生態(tài)銀行建設(shè)主題,構(gòu)建“無(wú)界·共生”的生態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部、外部資源的協(xié)同，堅(jiān)守“客戶中心、價(jià)值導(dǎo)向”的理念，擁抱消費(fèi)、擁抱科技、擁抱民生，構(gòu)建新發(fā)展模式和格局，推動(dòng)長(zhǎng)沙銀行朝著“深耕湘粵的現(xiàn)代生態(tài)銀行”的目標(biāo)砥礪前行。

關(guān)鍵詞： 長(zhǎng)沙銀行 2020年?duì)I收