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董事長萬峰退休 鼎誠人壽改革之路何去何從?

2020-09-07 11:25:26    來源:中國經濟網

從中國人壽(601628.SH)總裁,到掌舵新華保險(601336.SH),持續多年在保險頭部企業工作的萬峰,最終在鼎誠人壽保險(以下簡稱“鼎誠人壽”)為自己近40年保險生涯畫上句號。

據了解,8月31日,萬峰已向鼎誠人壽提出退休申請,并且向董事會申請辭去鼎誠人壽董事、董事長兼首席執行官職務。

記者注意到,在萬峰掌舵鼎誠人壽一年有余的時間里,鼎誠人壽內部制度、戰略、流程、業務、系統等方面進行了改造。

萬峰離開后,誰會是其接棒者,鼎誠人壽未來的改革之路又將何去何從?

短暫任職一年多

“1983年11月,除烏通元外,另外一個幸運兒被人保派至友邦香港總部學習精算實務,為期半年。1988年,他將自己的講義整理成書——《壽險基礎數理》,據稱,這是國內第一本精算教材。這個幸運兒就是萬峰。此后,他一天也沒離開過壽險業。”這番描述便是出自記錄保險業發展歷程的《迷失的盛宴》。

眾所周知,萬峰不僅精通精算,還分管過投資、IT,對壽險整個業務條線經營有獨到見解。敢言、針砭行業的風格,頗受各大媒體和分析師推崇。“精通業務、經驗豐富、善于學習、勤奮敬業”是國壽集團原董事長楊明生對他的評價。

相關資料顯示,萬峰曾任職于中國人保吉林省分公司和中國太平香港分公司、中保人壽(中國人壽前身)深圳分公司總經理。2003年8月~2014年8月,萬峰先后任國壽股份副總經理、黨委委員、副總裁、黨委副書記、總裁、黨委書記、副董事長。2007年9月~2014年8月同時出任國壽集團副總裁、黨委委員。

2014年,受中央匯金公司任命,萬峰空降到新華保險擔任總裁。隨后2016年,萬峰升任董事長兼CEO,開啟了掌舵新華保險的時代。

不過,與之前在國壽系統任職15年、新華保險任職4年多時間不同的是,這次萬峰與鼎誠人壽的故事很短暫,僅一年有余。

彼時,萬峰辭去新華保險所有職位,并于2019年1月19日出任鼎誠人壽(原名:新光海航人壽)臨時負責人。2019年5月,中國銀保監會核準萬峰擔任鼎誠人壽董事長的任職資格。

與萬峰一道加盟鼎誠人壽的還有其多名舊將。

例如曾隨萬峰由中國人壽轉投新華保險,后又跟隨萬峰加盟鼎誠人壽的劉起彥,出任鼎誠人壽總經理。鼎誠人壽董事會秘書兼合規負責人王文祥,亦是如此。

此次萬峰退休,鼎誠人壽高層也進行了部分變更。

記者查詢北京銀保監局官網獲悉,監管已經核準曾知擔任鼎誠人壽董事會秘書,核準靳向東、李建成為董事。有知情人士向記者透露,鼎誠人壽董事會秘書王文祥業已離職。

重構制度

償付能力問題、股東增資問題曾一度制約鼎誠人壽發展。2015年11月,監管對鼎誠人壽采取暫停增設分支機構、停止開展新業務的監管措施。直至2018年10月,其引進新的股東進行增資,經中國銀保監會批準解除行政監管措施,才得以更名、遷址,開啟新業務。

需要注意的是,彼時,對剛剛復業的鼎誠人壽進行產品、系統、制度、業務流程等多方位再造,是個浩大的工程。

2019年底,鼎誠人壽董事會審議通過了包括《關聯交易管理辦法(修訂稿)的議案》《修改<公司章程>的議案》等在內的18項議案。

在制度與流程上,據鼎誠人壽2019年年報,其對原有風險管理制度及流程進行了全面改善,逐項對原有風險管理制度進行評估,并根據“償二代”監管要求,在《全面風險管理辦法》及專項風險管理辦法基礎上,建立了風險偏好體系管理、風險報告管理、關鍵風險指標管理等制度。

同時,根據監管要求及實際風險管理工作,鼎誠人壽建立、健全相應的部門內部工作流程,包括風險偏好體系管理、關鍵風險指標管理、風險綜合評級數據報送以及風險報告管理等。

今年3月,在鼎誠人壽召開的2020年第二次司務會上,萬峰進一步明確要求鼎誠人壽做好戰略規劃統籌、制度流程及內控體系建設工作。

另外,在業務方面,鼎誠人壽發展側重點欲轉至健康、養老。

據悉,鼎誠人壽復業以來備案的新產品為重大疾病保險,還推出了覆蓋養老年金、教育年金、兒童特定疾病、女性特定疾病等產品組合。

鼎誠人壽司務會上,萬峰提出鼎誠人壽應針對不同群體策劃產品組合,創新培訓工作方式,并結合當前網絡銷售賣點制定營銷策略,盡快實現網絡銷售突破;加大養老年金保險產品開發力度,突出利益保障,針對不同群體制定多樣化的專屬產品。

此外,鼎誠人壽董事會還審議通過了《關于成立健康保險事業部的議案》《申請籌建北京分公司》。

流動性承壓

需要注意的是,鼎誠人壽意在通過長期健康險等保障型業務,續期拉動保費增長模式,以期實現業務內生性增長,但對于錯過了壽險行業保費高速發展期、依賴傳統銷售渠道展業的鼎誠人壽而言,似乎有些吃力,短時間內也并未能扭轉長期虧損的困局。

2019年,鼎誠人壽保險業務收入為8837.96萬元,其中,期繳業務續期保費為8650.63萬元。當年保費收入排名前五的保險產品以分紅型兩全保險、分紅型年金險為主,主要銷售渠道皆為傳統電銷。然而,電銷渠道早已不再是拉動壽險保費增長的主力。

據償付能力報告,今年上半年,鼎誠人壽保險業務收入為6215.97萬元,凈利潤-6268.21萬元,相較2019年同期虧損的2821.68萬元,虧損額度擴大。

7月8日,鼎誠人壽召開2020年年中工作會議,萬峰對鼎誠人壽下半年工作開展提出了五點要求:狠抓業務發展,努力達成全年業務計劃;繼續抓好基礎建設,全面實現年度工作計劃;建立良好的工作秩序,強化工作效率;分公司要強化自主經營;進一步強調依法合規,注重風險防范。

鼎誠人壽方面也表示,今年下半年將以“達成全年業務計劃”為核心,鞏固發展個險渠道業務,利用經代、銀代、網銷開始啟動的有利時機,全力以赴,大力發展業務。

但是,在拓展新業務的同時,鼎誠人壽也在快速消耗資本金,流動性或存在壓力。

今年二季度末,鼎誠人壽的綜合償付能力充足率從2019年二季度末的601.14%降至343.21%,3個月內綜合流動性比率下降至-11221.77%。

對此,鼎誠人壽在償付能力報告中稱,將在資產配置上保持較高流動性,嚴格控制費用支出,積極拓展新業務以增加保費收入,與股東溝通協商進行增資,在滿足公司經營發展需要的同時做好現金流匹配。鼎誠人壽9月3日最新公告顯示,擬增資7.5億元,將注冊資本由12.5億元增加至20億元。

如今,離開萬峰掌舵,鼎誠人壽未來去向何處?

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