面對王帥的表態(tài)，劉強東罕見沉默

昨天，阿里公關(guān)部老大王帥就“二選一”的表態(tài)傳遍了全網(wǎng)!

作為史上最敢說話的公關(guān)老總，王帥有時特別剛，這次也一樣!

王帥說：所謂的“二選一”從來只是一個偽命題，本是正常市場行為，也是良幣驅(qū)逐劣幣，這是最樸素的商業(yè)規(guī)則。

意思是：事情就是這個事情，在我們這個行業(yè)，這個事一直都有，大家都別裝糊涂;而且，也只有通過“二選一”，才能完成優(yōu)勝劣汰，形成健康的電商秩序——穿在“二選一”身上最后一層遮羞布，就這樣扯下來了!

對于帥總的此番表態(tài)，這要是以前，劉強東早就沖冠一怒了，但是現(xiàn)在，劉總卻罕見沉默。

想當(dāng)年第一次遇到“二選一”時，雄姿英發(fā)的劉總公開怒斥：二選一就是下三濫手段!如今，面對王帥的逆耳之言，劉強東居然一言未發(fā)。

這并不是說劉強東不敢接招，而是經(jīng)歷了這些年的相愛相殺后，京東和劉強東本人的處事方式在悄然變化。

畢竟，王帥的話再怎么出格，也是通過個人社交媒體而不是阿里官方出聲，代表的也僅僅是帥總個人，而不是阿里巴巴。

王帥在“補充式發(fā)言”中說得很清楚了：“我們尊重法院的任何判決結(jié)果。”

“法院的判決結(jié)果”的源頭，還要說回四年前的那場官司。

一場打了四年還沒有開審的官司

2015年“雙11”后，京東以阿里在“雙十一”促銷活動中脅迫商家“二選一”，擾亂電子商務(wù)市場秩序為由，向國家工商行政管理總局實名舉報了阿里。

裁定書顯示，京東方面稱，2013年以來，阿里不斷以各種手段實施包括但不限于要求在天貓商城開設(shè)店鋪的服飾、家居等眾多品牌商家不得在兩原告運營的京東商城參加618、雙11等促銷活動、不得在京東商城開設(shè)店鋪進行經(jīng)營，甚至只能在天貓商城一個平臺開設(shè)店鋪進行經(jīng)營行為。

此外，京東請求法院確認三被告在本案所確定的相關(guān)市場具有市場支配地位;判令三被告停止濫用市場支配地位的行為;判令三被告向兩原告連帶賠償因其實施的濫用市場支配地位行為給兩原告造成的經(jīng)濟損失人民幣10億元等。

如果是普通的案件，十天半個月就可以判了，但本案所涉及的雙方，是目前中國最大的兩大電商平臺，法院要認定當(dāng)事人的行為，已經(jīng)不是單純的技術(shù)問題了。

比如說，光是在本案管轄權(quán)方面，就注定是一場曠日持久的戰(zhàn)爭。為什么?雙方背后都代表著巨大的利益，不同地域所作的判決有可能產(chǎn)生不同的影響!

參照洽洽瓜子的案例：此前，國家質(zhì)檢部門判定洽洽瓜子有問題產(chǎn)品后，洽洽瓜子就公開聲稱：不服判決，我們當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢部分都說了沒問題!

近日，關(guān)于此案的管轄權(quán)問題有了新的進展：最高人民法院二審認定，北京高級人民法院對此案有管轄權(quán)，駁回了天貓主張由浙江省級人民法院審理的上訴。

據(jù)了解，該案由北京市高級人民法院一審受理，天貓主張該案應(yīng)由浙江省高級人民法院審理。2017年，北京市高級人民法院一審駁回天貓管轄權(quán)異議，天貓不服上訴至最高人民法院。

但管轄權(quán)之爭只是本案的開胃小菜，更持久的博弈還在后頭。

騰訊退出拼多多，這金融游戲沒看懂?

京東和阿里激斗的這幾年，也正是拼多多異軍突起的時候。

如今，成立才4年的拼多多市值一度接近3000億人民幣，截至今年6月底的12個月期間，拼多多年活躍買家達4.8億，同比增長41%——在最新公布的富豪榜中，拼多多創(chuàng)始人黃崢坐著火箭趕到第7位，一舉將劉強東甩在身后。

經(jīng)過幾年的野蠻生長，拼多多的戰(zhàn)略戰(zhàn)法也逐漸朝著正規(guī)化、品牌化的方向闊步前進。

比如說，隨著GMV的放大，很多品牌都紛紛入駐了拼多多，這一改變是很多人都能感受到的。

還有，拼多多的補貼政策，已經(jīng)讓拼多多成為購買新iPhone的首選電商渠道。

而拼多多能夠在阿里和京東之外找到電商的第三條路，很大程度上依賴于微信的流量。

所以這個時候傳出了騰訊退出拼多多股東的消息，很多人的確是一臉懵的。

最近，拼多多母公司杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)生一系列工商變更，林芝騰訊科技有限公司從股東中退出，騰訊投資管理合伙人林海峰也退出董事之列。

但正如拼多多所說，這是正常的變化，“和其他上市公司一樣，上市后資本市場股東都不在境內(nèi)上市公司繼續(xù)擔(dān)任任何職位。”

畢竟騰訊和拼多多在今后很長一段時間里都是“一損俱損，一榮俱榮”的關(guān)系。

2016年，騰訊作為投資方參與了拼多多的B輪融資;拼多多上市前的30億美元的融資，也是由騰訊領(lǐng)導(dǎo)投的。

想一想不久前鬧得沸沸揚揚的NAB事件，5年簽下15億美元的騰訊在事發(fā)后遲遲沒有表態(tài)，就是因為這事不是敲打一下鍵盤那么簡單，而是實打?qū)嵉?5億美元!

15億美元都要打這么久的算盤，要騰訊放棄占股超17%的拼多多，這事怎么看都不太可信。

況且，騰訊退出拼多多股東，并不是不給拼多多流量了，而是在拼多多流量走高后的一次正常商業(yè)操作：只要有利于繼續(xù)賺錢，怎么樣方便就怎么樣做，這就是騰訊退出拼多多股東背后的殘酷真相。

關(guān)鍵詞： 騰訊退出拼多多