“快遞最后一公里”究竟落地如何?智能快遞柜現(xiàn)“應(yīng)用痛點(diǎn)”
“電商都包郵了,取件卻要交兩三元保管費(fèi)”“招呼都不打就放快遞柜了,一超時(shí)就得收好幾元的費(fèi)用”……
近年來(lái),隨著電子商務(wù)和快遞物流的發(fā)展,“快遞最后一公里”日漸發(fā)力,無(wú)論是配送效率還是網(wǎng)點(diǎn)覆蓋都得到了較大提升。但近來(lái),在快遞末端,消費(fèi)者取件頻頻遭遇二次收費(fèi)的情況引發(fā)社會(huì)熱議。
“快遞最后一公里”究竟落地如何?城市中的智能快遞柜究竟方便了誰(shuí)?廣大農(nóng)村地區(qū)又該如何解決配送范圍大與收費(fèi)低的矛盾?
智能快遞柜現(xiàn)“應(yīng)用痛點(diǎn)”
“網(wǎng)購(gòu)的書(shū)沒(méi)給我打電話就放快遞柜了,等我發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)過(guò)了好幾天了,收了我5元的超時(shí)費(fèi)。”家住北京朝陽(yáng)的萬(wàn)女士經(jīng)常遇到快遞小哥不打電話通知就將包裹放進(jìn)快遞柜的情況。因平時(shí)工作忙碌而經(jīng)常被收取超時(shí)費(fèi)的她很是無(wú)語(yǔ):“不是已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施《電子商務(wù)法》了嗎,怎么快遞還是不經(jīng)允許,就擅自放快遞柜呢?”
在城市里,日漸增多的智能快遞柜是近年來(lái)為解決“快遞最后一公里”應(yīng)運(yùn)而生的新事物。由于解決了快遞到的時(shí)間不確定、收件人平時(shí)上班不在家、快遞小哥難以長(zhǎng)時(shí)間等待等問(wèn)題,智能快遞柜剛一出現(xiàn)就得到了消費(fèi)者和快遞員的一致好評(píng)。
《2019年中國(guó)快遞末端服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)顯示,目前,全國(guó)主要企業(yè)投入運(yùn)營(yíng)快件箱27.2萬(wàn)組,快件箱保有量較上年增長(zhǎng)6.6萬(wàn)組,通過(guò)快件箱遞達(dá)的快件占8.6%,為43.6億件,同比增長(zhǎng)55.7%。
然而,隨著快遞柜的應(yīng)用普及,消費(fèi)者的抱怨越來(lái)越多。“不經(jīng)過(guò)我同意就把包裹放快遞柜最煩了!”“要收費(fèi)的話我寧愿快遞小哥把包裹放門衛(wèi)”……記者采訪發(fā)現(xiàn),很多受訪消費(fèi)者對(duì)于快遞柜的使用體驗(yàn)并不好。
與此同時(shí),“不經(jīng)同意就投向快遞柜”“投遞后不及時(shí)通知取件”“超時(shí)取件收取費(fèi)用”等問(wèn)題頻發(fā),也使得智能快遞柜的使用效率大打折扣。
《報(bào)告》顯示,2018年,主要快件箱運(yùn)營(yíng)企業(yè)的格口使用率為0.57次/日。而2017年,這一數(shù)字為0.62次/日。《報(bào)告》認(rèn)為造成此種情況的原因有兩點(diǎn):一是新進(jìn)入的社區(qū)消費(fèi)者自提習(xí)慣還有待培養(yǎng),二是快件箱的整體布局還有提升空間。
快遞下鄉(xiāng)遭遇“成本難題”
近年來(lái),快遞業(yè)在廣大農(nóng)村地區(qū)布局逐漸完善,網(wǎng)點(diǎn)日益密集。然而,由于投遞范圍廣、人口分散、件量少、距離遠(yuǎn)等因素,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的快遞網(wǎng)點(diǎn)面臨巨大的成本壓力,因此不得不向消費(fèi)者二次收費(fèi)。
“快遞在我們村不設(shè)配送點(diǎn),我們都得去縣城的網(wǎng)點(diǎn)上取快遞,去晚了還要收取兩三元的保管費(fèi)。”家住甘肅省隴南市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的董先生坦言,居住分散且快遞量少確實(shí)給配送帶來(lái)一定難度,但收取保管費(fèi)還是讓人感到很郁悶。
記者在采訪中了解到,近幾年快遞價(jià)格不斷降低使得很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)困難,因此不得不通過(guò)二次收費(fèi)確保盈利。
“鄉(xiāng)鎮(zhèn)投遞完全就是虧本。”在調(diào)查中,多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞代理點(diǎn)負(fù)責(zé)人反映,代理點(diǎn)要出人出車出油將快遞遠(yuǎn)途拉回農(nóng)村地區(qū),但快遞公司的普遍做法是只為每件快遞補(bǔ)貼1元。一位代理點(diǎn)老板說(shuō),“農(nóng)村件往往每次只有二三十件左右,人車油成本一出,還有門面成本,不收錢誰(shuí)做得下去?”
報(bào)告顯示,今年上半年,快遞平均單價(jià)為12.24元,與2008年27元的平均水平相比近乎“腰斬”。前端快遞費(fèi)不斷壓低價(jià)格,末端網(wǎng)點(diǎn)派送費(fèi)用又不夠。數(shù)據(jù)顯示,2018年,申通單件派費(fèi)收入為1.69元,圓通為1.37元,韻達(dá)為1.82元。
據(jù)悉,安徽、陜西、四川、福建、貴州、湖南、遼寧、江西等省份均有城市反映派費(fèi)降低已經(jīng)成為影響當(dāng)?shù)啬┒朔?wù)的重要因素。在高成本面前,快遞下鄉(xiāng)步履沉重。
整治:城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊發(fā)力
針對(duì)快遞末端服務(wù)二次收費(fèi)行為,國(guó)家郵政局從8月1日起,在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展清理整頓專項(xiàng)工作。截至目前,各地郵政管理部門已開(kāi)出行政“罰單”118張,罰款金額127.3萬(wàn)元。國(guó)家郵政局表示,下一步將繼續(xù)加大快遞末端服務(wù)違規(guī)收費(fèi)清理整頓工作力度,對(duì)快遞二次收費(fèi)零容忍,堅(jiān)決維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益和快遞市場(chǎng)良好秩序。
與此同時(shí),更深層次的機(jī)制性引導(dǎo)辦法也即將出爐。“我們認(rèn)為快件箱是非常好的解決城市‘最后一公里’難題的手段。”國(guó)家郵政局副局長(zhǎng)劉君日前表示,當(dāng)前快件箱建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,為此,國(guó)家郵政局出臺(tái)了《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),將于10月1日起正式施行。
針對(duì)智能快遞柜“應(yīng)用痛點(diǎn)”,《辦法》規(guī)定,使用智能快件箱投遞快件應(yīng)征得收件人同意,投遞快件后也應(yīng)及時(shí)通知收件人。“在使用的過(guò)程當(dāng)中,我們要求快遞企業(yè)要最大限度地爭(zhēng)取用戶意見(jiàn),求得用戶的滿意。”劉君說(shuō)。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn),為跨越成本障礙,進(jìn)一步下沉服務(wù)網(wǎng)絡(luò),很多企業(yè)選擇抱團(tuán)發(fā)展,通過(guò)“郵快合作”“快快合作”“交郵合作”增強(qiáng)實(shí)力,搭建深入村鎮(zhèn)的共同配送網(wǎng)絡(luò)。
記者采訪了解到,在一些農(nóng)村地區(qū),各快遞企業(yè)共同成立電商公司,其物流共同配送中心得到政府的補(bǔ)貼。不僅緩解了入不敷出的問(wèn)題,還建設(shè)了新的快遞服務(wù)點(diǎn),服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。在操作模式方面,把原來(lái)各企業(yè)分散的分揀中心統(tǒng)一集中后,同一個(gè)區(qū)域、不同企業(yè)的快件由同一名快遞員完成派送。資源整合后,單件快遞的綜合投遞成本下降0.2元。(記者 甘皙)
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